19小时前
本文系统梳理了作者在日常工作中应用AI工具的心得,核心遵循「重器轻用」的原则,即让每个工具在其最擅长的领域发挥作用。
Q1:核心AI工具箱与任务分工
Q2:AI工具间的职责划分与协同管理
作者采用分层管理方法,确立人机协作权责边界,即「红绿灯原则」:
此外,实施了多智能体协同架构(如7代理内容创作框架),通过STATUS.yaml状态机确保严格的交接协议,防止单一模型累积错误。通过模型间的「同行评议」(Peer Review)互相审阅来过滤问题。在写作瓶颈时,AI充当「认知分析师」,帮助分析逻辑瑕疵和价值观偏差,实现「AI辅助人类升级认知」。
Q3:效率提升的具体环节
Q4:知识资产管理与“知识资产负债化”
知识管理系统采用「入口—出口—资产管理—隔离区」四层结构:
AI通过**对话式检索(RAG增强)**赋能,如Cursor/Obsidian Copilot插件或NotebookLM,可实现跨文档语义检索和精准引用。作者强调「知识资产负债化」:大规模信息囤积是负债,因为AI可随时调用全球信息,知识库应定位为「画室」(Studio),重点在于利用AI提供的预制件进行创造和赋予意义,最终产出才是知识资产。




